“师傅
，您看这墙会‘语言’。”透风队的小刘指着4煤辅运大巷7号联巷的密闭墙
，扭过头笑着对师傅说。

老王凑近仔细审察
，墙上新贴着《煤矿清静规程》条文搭配漫画
，管路被刷得锃亮。他伸手摸了摸栅栏
，漆面平滑平整。“真没想到
，以前密闭墙就是一堵墙
，现在反倒像个‘宣传员’
，把该守的规则都显着确白摆出来了。”

今年以来
，文家坡矿锚定一级清静生产标准化定级验收目的
，以“十大推进专班”为抓手
，推动119项重点工程项目落地实验
，在清静生产标准化建设历程中
，用实干“扮靓”清静生产底色。

顶层设计“立标”
，压实责任链条。制订下发《清静生产标准化管理系统管理实验步伐》
，将标准化建设从“软使命”转变为“硬指标”
，比照《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》
，梳理制订权责清晰的119项使命指标
，并依托“十大推进专班”建设日推进、日转达、日审核事情机制。从部分到区队
，人人头上都有“标准化指标”
，每一项工程都明确了责任人和完成时间节点
，形成了上下联动、齐抓共管的建设名堂。上半年累计完成4煤中央辅运大巷地坪浇筑2500米、42盘区一号辅运巷喷白1300米、管路替换装置3万余米
，建成42盘区二号辅运巷、4214运顺2个精品掘进事人情
，让“大动脉”既清静又亮堂。

亮点工程“破题”
，打造树模标杆。依托“科队长破题创亮点”机制
，中层管理职员带动攻关
，18项立异项目落地收效。副井底行人通道内
，8组优异立异效果模子整齐摆设于定制展台
，每项效果均清晰标注立异思绪、应用效果及主创职员
，成为井下一张亮眼的“立异手刺”。运输队在42盘区一号辅运巷装置的矿用龙门洗车机
，车辆驶过即可举行冲洗
，有用降尘抑尘。最具人文眷注确当属“安澜小憩阁”
，探放水队在42盘区底泄式泄水巷中部架棚处打造休息区
，长椅、饮水装备、物品存放柜一应俱全
，康健防护知识、抢救箱、灭火器等设施整齐挂放。从休息区到防冲卸压施工钻场
，从井下运输调理到变电所硐室
，标准化不再是冷冰冰的条文
，而是一随处可观可感的“样板间”。

历程管控“从严”
，推动动态达标。坚持“以点带面”与“专项整治”相团结
，一连开展牌板、物料、文明卫生等循环式专项整治。阻止现在
，已完成9道密闭墙和8道测风站的标准化刷新
，42盘区中部变电所的配电开关所有上架
，格栅板铺设横平竖直。借助微信随手拍与周总结机制
，建设问题整改台账并实验闭环销号制度
，对巡查发明的问题逐项挂号、限期整改、到期验收
，形成完整的管理闭环。标准化办公室职员未必期直插现场开展突击检查
，动态捕获细节问题
，就地纠正、现场教学
，使“动态达标”成为常态。同时
，强化职工素质提升
，通过班前授课、现场实操、入井随机抽考等方法
，周全提高职工综合素质
，让“上标准岗、干标准活”成为职工标准化作业的优异习惯。（雷美婧）

编辑：达文娟