今年以来
，孟村矿锚定硬岩掘进攻坚使命
，以劳动组织优化、工程质量提标、装备运维增效、激励机制赋能为抓手
，一连提升掘进单进水平与工程质效
，全力包管矿井采掘接续平稳有序。

按下掘进“快进键”

面临巷道地质条件重大、岩石硬、施工难度大等挑战
，该矿坚持把超前谋划安排、前置施工准备贯串作业全历程
，构建起“谋划－执行－复盘”闭环管理系统
，推行动业模式由粗放型向细腻化转型。

周全推行作业清单化管理
，严酷定岗定责、细化各岗位作业操作标准
，逐级压实现场清静施工责任
，清晰划定班组自主管控权责界线。同时
，聚焦工序全流程协同深挖作业潜能
，紧盯工序衔接流转、岗位履职尽责、作业流程落地三大概害环节
，一连强化班组自主管控能力
，统筹推进各工序无缝衔接
，最大限度压缩无效作业时间与人力消耗
，单班有用作业时间显著提升
，正规循环作业率稳固坚持
，掘进作业效率实现新跃升。

筑牢质量“生命线”

针对巷道围岩条件重大、成型管控难度大的突出问题
，该矿以“工艺优化+历程管控”为抓手
，建设“班组自检、专人验收、区队抽查”三级质量管控系统
，配套完善“三定支护”、实名制管理及质量责任倒查机制
，进一步划清质量追责问责刚性标尺
，从施工源头把控巷道成型精度。

同时
，坚持手艺与管理双轮驱动
，接纳“低转速、小扰动”掘进方法
，合理匹配截割头转速与装备行走速率
，一直提升巷道成型精度、降低超欠挖危害；严酷落实验收职员全程追随作业
，对每根锚杆（索）托盘喷涂编号、明确责任主体
，建设健全自检事情台账
，实现锚护质量全程可追溯、可核查
，切实把质量责任压实到岗位、落实到小我私家。

扫清装备“拦路虎”

装备运转是高效掘进的要害
，该矿聚焦机电装备管理焦点环节
，一直强化一样平常磨练和预防性维护力度
，全方位提升机电装备清静包管能力。

严酷执行“包机到人”制度
，为每台装备建设康健档案
，明确日检、周检、月检项目及标准
，重点增强掘进机截齿、运输皮带滚筒、锚杆钻机等易损部件的预防性替换
，细化制订班前、班中、班后三级点检标准
，健全完善装备巡检台账与逐项销号管理机制。针对全岩巷道岩石硬度大、截齿消耗快、生产本钱偏高的现实
，立异推行截齿分级使用、废旧截齿堆焊修复等降本增效行动
，通过标准化、细腻化、常态化装备运维管理
，事人情综掘机、皮带运输机等要害装备故障率一连降低
，装备运行可靠性大幅提升。

别的
，为充分激活全员硬岩攻坚内生动力
，该矿依托内部市场化运行机制
，围绕清静管控、工程质量、进尺完成等焦点指标开展综合考评
，通过“日统计、周转达、月度审核兑现”推动薪酬分派与价值创立深度绑定
，以动态薪酬分派与差别化绩效奖励
，让同班组差别价值创立者的审核效果差别明确
，实现职工头脑看法从“被动执行”向“主行动为”深度转变
，为巷道清静高效掘进提供坚实包管。（张明辉）

编辑：达文娟