4月份，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点，以提升工程质量为重点，统筹抓好现场清静、施工质量、掘进装备、班组建设及清静生产标准化事情，进一程序动职工步队事情劲头和士气，清静高效完成掘进进尺194米，超妄想进尺24米，完成率114%，荣登不朽情缘官网平台公司智能掘进竞技台4月份庆幸榜。

细腻管理保清静

清静是进尺的包管。该队始终承继“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产理念，扎实开展清静隐患排查治理，严酷要求职工按规范操作，杜绝“三违”征象。坚持开工前对作业情形举行清静确认，周全排查种种清静隐患，针对现场保存的问题隐患，认真举行剖析研判，实时整改处置惩罚。施展“四员两长”作用，一直强化施工各环节羁系力度，实时扫清清静管理盲区，补齐清静生产短板，坚决做到不清静不生产、隐患不扫除不生产、清静步伐不落实不生产。以清静生产标准化事情为抓手，凭证“精品、亮点、树模”的建设目的，对精品工程建设定妄想、定步伐、定标准，从电缆悬挂、物料码放、支护参数、装备完好等方面明确详细要求，高标准、严要求、重审核，推动树模工程、精品工程建设。每周三组织区队职工认真学习掘进专业施工标准、验收标准及精品工程建设标准等规章制度，并通过随机抽查审核提高学习效果，抵达人人学标准、懂标准、用标准；同时一直反思事情中保存的问题和缺乏，一直提升清静质量标准化建设水平，为掘进生产使命顺遂完成创立了优异条件。

严酷验收保质量

在掘进作业历程中，该队坚持以工程质量为抓手，严酷落实班组工程质量验收审核制度，明确区队各级职员责任，将作业历程中泛起的问题解决在当班。面临顶板破碎、两帮片帮严重问题，在顶板破碎区域实时施工超前锚索，控制顶板高度，确保巷道支护强度切合设计要求。扎实开展班组工程质量评优找差运动，完善班组评优找差的评选程序和步伐，确保评优找差开展效果。工程质量验收事情中，增强现场指导、监视和审核，严把工程手艺关、现场达标关、监视验收关，坚持让标准“语言”，做到拉尺、上线，以数据定品级，对工程建设实验班班验收，做到班班达标。对达不到质量标准的事情量，均视为缺乏格并予以处分，并跟踪催促整改直至达标。

科学组织保进尺

天天超前对掘进生产使命举行安排安排，对制约单进提升和工程质量的种种难题举行总结剖析，团结生产现实全心制订科学管用、行之有用的整改计划和专项步伐，确保掘进事情清静高效推进。装备运转情形是决议生产能否顺遂举行的要害因素，该队起劲推行磨练工追随制，调配磨练工到生产班追随，确保每班均有磨练工对装备举行检查维护，提前扫除装备隐患，提高装备开机率。加大装备磨练力度，严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练、每周维护、按期保养”的程序化磨练计划，强化对重点装备和要害部位的一样平常“切脉问诊”，实时“有的放矢”，一直提高机电装备完好率和开机率，确保了掘进生产清静高效推进。（陶叶青）

编辑：徐超