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胡家河矿：“五重验收”系统强化巷道成型管理
今年以来，胡家河矿严酷落实“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”掘进支照顾护士念，以镌汰巷道失修、提升单进水平、确保清静生产标准化达标为切入点，形成验收员、班组、区队、部分、矿向导五级工程质量验收系统。
夯实责任、精准管理。“五重验收”系统遵照逐级验收、逐级认真、逐级追责的原则，验收员对当班施工工序全历程监视并验收；当班工程竣事时班组长对施工质量再次验收；追随队干天天对各处工程质量验收审核，并填写自磨练收纪录；生产手艺部包保职员及副司理每月对各掘进事人情工程质量举行两次检磨练收，并填写锚杆（索）抽检试验台账；分担矿向导每月对各掘进头举行一次检磨练收，重点检查工程质量、部分验收效果等。形成每一级验收对上一级验收职员验收情形举行核对和考评制度，关于怠慢、纰漏、弄虚作假、搪塞了事的验收职员严酷追溯责任。另外，严酷落实“三定支护”管理要求，对支护质料等举行编码，抵达每根锚杆、锚索都能追溯到施工职员的目的。
质量提升、效果展现。“五重验收”系统做到了工程质量全流程、全职员、全方位管理。实验以来，各施工区队施工责任心显着增强，由原来被动支护质量自查检测，变为自动质量检测，能起劲自动约请主管部分举行工程质量验收。另外，巷道的工程质量获得进一步提升，锚杆（锚索）的间排距、铺网质量、锚固力、外露长度等能一次性抵达施工要求，大大镌汰了返工重来的贫困，煤巷顺槽单进提升约10%，巷道的失修率也显着降低，举行补强支护的征象越来越少，抵达“干一米、成一米、一次成巷”的目的。（姚鹏飞）
编辑：徐超
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