为增进纪检监视与营业事情同频共振，深入推动“四种谋划理念”落地收效，文家坡矿纪委细密团结生产现实，一直完善机制，立异要领，有用施展监视效能，多维度发力推动降本增效事情落实落地
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聚焦“查什么”，明确监视重点
。该矿纪委牢牢围绕“四种谋划理念”“八个专项”要求，坚持“能接纳不铺张、能用旧不领新、能复用不报废、能加工不购置、能维修不舍弃、能调剂不闲置”原则，通过查阅账目、实土地点、数据比对等方法，周全清查闲置资产底数，精准掌握资产的名称、型号、数目、存放所在、购置时间等详细信息，建设起完整的闲置资产台账，确保摸清家底
。今年以来，该矿通过构建“修复—验收—复用”全流程物资管理系统，制订38项降本增效项目清单，20项立异行动转化为现实效益，累计镌汰购置新配件12.47万元，修复液压支架配件、开关装备等865件，节约本钱130余万元
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聚焦“怎么查”，优化监视要领
。该矿纪委紧盯要害环节与重点问题，接纳“查、看、问”等监视方法，对闲置资产的形成缘故原由举行深入剖析，查找管理误差与制度执行不力之处，催促相关部分优化资产管理流程，阻止新的闲置资产爆发
。同时，通过从物资管理系统随机抽查部分模块及编号，与现场实物举行比对，确保账、卡、物相一致；通过审查物资验收单是否完整，签字手续是否齐全，是否严酷执行三方验收制度，确保入库物资数目准确、质量及格；通过实地审查废旧物资存储状态，深入相识废旧物资处置惩罚流程，催促规范开展废旧物资处置惩罚，提升废旧物资管理质效
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聚焦“怎样改”，明确监视意见
。切实验展监视职能，催促各区队严酷执行物资质料管理制度及流程，全力做好质料装备的入库、存储、领用、挂号等事情，做到质料物资归类码放，库房清洁整齐，物资收支库台账纪录规范，提高精益化管理水平；按期对库房装备、物资举行仔细盘货，不经常使用的物资，按流程做好替换处置惩罚，镌汰物资积压，盘活闲置资产
。通过一系列有用行动，职工节约意识一直提高，装备故障率有用降低，提高了生产效率，修旧利废事情扎实开展，不但节约了本钱，还镌汰了废旧质料的群集，有用提升了谋划管理水平
。（景鑫涛）

编辑：达文娟