企业文化
企业文化是企业生长的灵魂 ，是企业生涯和生长的原动力。今年以来 ，孟村矿起劲实验“文化赋能工程” ，掌握“意识、制度、行为、清静、物质及精神”五个要害点 ，将企业文化深植于心灵、融会于战略、体现于制度 ，使之成为全体职工配合的行为准则。
聚焦深度融合 ，文化落地深入人心。
“我们要富厚文化内在、铸造文化精品、树立文化标杆、完善文化系统 ，推进文化落地 ，将企业文化与生长战略、清静生产等中心事情相团结 ，为矿井生长提供顽强政治包管。”在2025年党建事情会上 ，该矿党委书记王国清提出明确要求。
与生长战略相团结 ，明确高质量生长的偏向。该矿进一步树牢“四种谋划理念” ，聚焦科技立异、手艺攻关、装备更新等事情 ，推广实验以党员为主干领衔的“揭榜挂帅”、集中攻关等做法 ，搭建创先争优、攻坚克难的载体平台 ，将“共享本钱、共创价值、共享效果”的谋划理念践行到事情、撒播到岗位、融入到一样平常 ，切实将理念转化为行动、将行动转化为习惯。
与清静生产相团结 ，推动文化建设走深走实。该矿把案例学习、反思体会、亲情帮教、心理疏导等人文修养步伐整合落实到每周一次的警示教育全历程 ，同时 ，常态化开展自救器盲操和自救互救培训审核 ，常学常备应急预案 ，切实提升全员应急意识。重点落实清静文化提升工程 ，深化“同心护孟”清静文化理念 ，逐步形玉成员清静有态度、落着执行为、固化为习惯的清静文化气氛。
推动实践转化 ，文化认同显著提升。
在企业文化落地提升历程中 ，该矿坚持在前进中立异、在立异中生长、在生长中收获 ，打造出一个又一个实践案例 ，增进矿井清静质量规范化、本钱管理细腻化、文明行为常态化。
做实“文化+立异”实践案例 ，在立异奋进中积累生长力量。立异始终是引领企业生长的第一动力。今年以来 ，该矿坚持立异生长理念 ，在传承公司“勇立潮头、敢于领先”争创文化的基础上 ，鼎力大举培育“逢山开路 ，遇水搭桥 ，敢为人先 ，屹立潮头”的立异文化 ，依托三智创、三竞技、N个专班等为立异事情者搭台唱戏 ，施展首席工程师、首席技师带举措用 ，建设立异效果转化落地专班 ，将优异立异效果真正应用到现实事情中去。同时 ，专班推进深部开采5个大课题、20个小课题 ，团结年度6项科研项目、揭榜挂帅等内容开展手艺攻关 ，着力破解制约矿井清静生长的手艺难题。
做优“文化+人才”实践案例 ，在比学赶超中助力职工生长。该矿牢靠树立“文化育人 ，立德树人”的理念 ，突出中层干部、“四员两长”等要害岗位的培训作育 ，用好用活“孟村大课堂” ，约请专家学者、向导班子、高工技师、营业主干举行针对性授课 ，延展视野、启示头脑。同时 ，针对电工、采掘机司机等要害稀缺岗位 ，实验“定岗位、定职员、定师傅、定计划、定政策、定审核”的“六定”培训模式 ，提升培训的精准性、实效性 ，并要求手艺员普遍加入手艺计划评审和科研项目推进 ，按期在手艺例会上汇报交流手艺事情问题 ，同时实验跨部分区队轮岗事情 ，增进手艺员快速生长。
做细“文化+实事”实践案例 ，在勇猛争先中交出知足答卷。实践证实 ，只有把职工真正放在心上 ，职工才华更好把责任扛在肩上 ，该矿坚持打造有凝聚力的企业文化 ，践行“生长企业、造福职工、贡献社会”的企业使命 ，一连推进幸福之家建设和职工关爱工程 ，起劲实验井下“降尘洁面”“降噪静音”“运人流通”和“清凉工程” ，全方位�；ぶ肮ど硖蹇到� ，并立下“军令状” ，专心用情再办十件实事 ，提升刷新“三堂一舍” ，建设智慧洗衣房 ，改善生涯饮用水质量 ，餐厅一连推出新菜品 ，使职工生涯和办公越发便当。同时 ，普遍开展职工喜闻乐见的文娱运动 ，落实好扶贫帮困送温暖事情 ，一直增强职工对企业的认同感和归属感。（郝杰）
编辑：达文娟
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