今年以来，胡家河矿团委紧扣“谋划管理提升年”事情主线，以深化内部市场化管理为抓手，一直夯实本钱精益管理，深挖降本潜能，从宣布道育、源头管控、细腻管理出发，激活降本增效“青”动能，助推矿井高质量生长新活力。

宣布道育提意识。该矿团委组织青年自愿者进区队、进班组，鼎力大举开展“降本增效，从本职做起”主题宣讲运动，指导团青职工牢靠树立“节支等同增收，修旧就是创效”的头脑看法，从自身做起，从点滴做起，自动节支降耗，以现实验动来实现降本提质增效，形成“人人体贴本钱、人人控制本钱、人人受益于本钱”的优异气氛。同时，充分使用电子大屏、宣传栏、电梯电视等载体，鼎力大举宣传节支降耗行动和效果，引发宽大职工的立异活力，凝聚起共管本钱的强盛协力。

源头管控降消耗。该矿团委秉持源头管控是要害的原则，每周组织各下层区队3名团青职工到井下现场盘货质料使用情形，比照质料领取妄想找差别，严控质料出库管理，促使各项预算指标做到有妄想、有依据、可调控，并鼎力大举勉励职工通过拆解、修复、组装的方法，对旧装备、旧质料、旧零件举行疏散组合成有用的部件，焕发出废旧物料“第二春”的作用。同时，为增强质料复用、修旧利废、交旧领新事情，实时建设修旧利废小组，由各团支部书记带动组织青年职工对废旧部件举行再督查，一直提升矿井节能降耗水平。

细腻管理增效益。该矿团委以细腻化管理为落脚点，组建青工自查小分队，未必期对库房举行周全盘货清查，周全梳理掌握库内物资状态，摸清“家底”、立异思绪，切实做到能修即修、能用不换、物尽其用。同时，鼎力大举提倡团青职工牢牢围绕清静生产、装备升级、降低劳动强度、提高劳动效率、镌汰本钱投入等方面，扎实开展“三小一练”“五小”立异运动，学会在废物中“淘宝”，切实做到“小制造”实现“降本钱”，“小项目”撬动节支降耗“大杠杆”，实现效益最大化。

勇猛领先，不负青春。下半年，该矿团委将一连深化落实“共管本钱、共创价值、共享效果”的谋划理念，一直在盘活闲置装备和废旧物资再使用上做好“下半篇文章”，为矿井高质量生长孝顺“青春力量”和“青年智慧”。（朱臻）

编辑：达文娟