班组建设
今年以来，文家坡矿透风队牢牢围绕⊙∪、实、严、准”四字目的，拉高标杆、高昂作为，引发标准化班组生长活力，周全提升班组落实力和执行力。
⊙∪”字当头，筑牢清静生产防地。稳中才可求进，行稳方能致远。该矿透风队在一样平常班组管理中，以清静为基础，班前会上，班组全体职工配合制订事情妄想，把分工明确到事、详细到人，构建清晰明晰的责任系统。班组长常态化宣讲清静注重事项，提升职工自�；ケＲ馐�，以清静为配合目的，把全体职工拧成一股绳。区队高标准要求职工要有⊙∪”的定力和耐心，稳扎稳打、稳中求进，确保清静生产平衡稳固。今年以来，该队通过逐日视频签到查岗、班组长未必期现场查岗等方法，增强对瓦检员的监视管理，稳步推进气体排查事情。
“实”字为先，勇于继续敢挑重担。“每名职工都应坚持一种紧迫感，关于每项事情都要第一时间去落实，决不可挑肥拣瘦、走马观花，要上下同心协力干，以等不起的紧迫感，高质量完成事情使命。”该矿透风队队长陈庆刚说道。该队在一样平常事情中，要求班组长会做事、能做事、干成事，在“急难险重”使命中，党员干部及班组长带动挺出来、冲出来，扑下身子做事创业，拿得出计划、盯得住现场。在这种高昂向上、催人奋进的整体气氛中，该队实时敷设4107综放事人情架后束管及感温光纤，为回采事情正�？固峁┝擞辛Π�。
“严”字为基，转变作风狠抓落实。在该矿透风队的一样平常事情中，以井下气体采样为例，职工必需精准调试采样装备，确保数据准确性。该队班组长时刻坚持小心，建设《职工不清静行为管理台账》，着重关注“账”上著名的职工，避免泛起清静管理飘、虚情形，始终坚持严谨事情作风、过硬能力作风，时刻以饱满的精神状态、高昂的事情热情脚扎实地做事，做好班组“领头雁”，推动各项事情往实里抓、向目的奔。
“准”字为要，突出重点统筹兼顾。该矿透风队聚焦“质量监视、清静管理、制度执行”三方面，开拓事情思绪、立异事情要领。在质量标准上，严酷落实清静生产标准化要求，增强班组现场管理，以工序质量促工程质量。在清静管理方面，着重在“严、细、实”上下功夫，深抓严管、周密安排、实干笃行，力争每班事情取得实效。在制度执行方面，建设健全制度落实反响机制，在强化执行的同时，一连调解、优化班组管理制度，为清静生产提供包管。今年以来，该队精准把控4107综放事人情推采进度，超前安排、提前安排，按期完成采空区气体监测使命，筑牢矿井高质量生长清静基石。（陈宁辉）
编辑：达文娟
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