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四序度是清静生产事情的要害期。电力公司坚持“清静第一、预防为主、综合治理”清静事情目的 ，巧用“多面镜”审阅清静形势 ，做细做实清静警示教育、隐患治理、包保盯守等事情 ，全方位提高矿区清静供电管理质量 ，为煤炭保供和清静生产提供顽强包管。
增强清静教育 ，用好引以为戒的“反光镜”
电力公司凭证清静供电的专业性和特殊性 ，有针对性地选择行业典范事故案例作为“反光镜” ，按期组织职工学习事故案例和警示教育视频 ，班组内部开展清静讨论 ，剖析事故爆发的缘故原由 ，并深入开展装备运行情形自查 ，闻一知十 ，杜绝相同问题的爆发 ，从头脑上高度重视清静供电事情 ，让职工头脑由“要我清静”向“我要清静、我会清静、我能清静”转变。
生产部分团结冬季“三防”、线路巡查、消防清静等重点事情 ，鼎力大举开展清静宣布道育运动 ，通过“逐日一题”方法组织学习清静生产执律例则。清静生产管理职员担当“讲师”并制作培训PPT课件 ，进班站培训清静生产、“两票”填写、清静步伐等内容 ，用“开小灶”的方法资助职工明确掌握 ，并适时对职工学习纪录和掌握情形举行抽查 ，增强警示教育和清静培训的针对性和实效性。
剖析清静形势 ，用好明察秋毫的“显微镜”
近期 ，电力公司超前谋划“迎峰度冬”电力保供事情 ，巧用事情安排的“显微镜” ，梳理四序度磨练使命和重点事情 ，准确把控清静、质量和进度的关系 ，认真剖析供电线路巡查、季节交替、特殊天气等方面新形势 ，提前制订提防步伐。
电力公司以“严细实”作风做好隐患排查治理 ，深入开展查危害、找问题、补短板、堵误差行动 ，起劲实现百日清静生产大行动目的�？拱嗾景６⑹厥虑� ，该公司向导班子成员、各部分认真人、清静生产管理职员为主要成员 ，合理分派9个站所和16条供电线路检查使命 ，充分验展“部分协同、专业联动”机制作用 ，严查消防清静、冬季“三防”等薄弱环节 ，认真落实清静生产要求 ，实时准确掌握清静事情状态。
催促责任落实 ，用好见微知著的“放大镜”
电力公司始终坚持“不清静不生产”的原则 ，通过开展突击检查和走动式巡查 ，将装备巡检、装备吊装、有限空间作业等事情作为检查重点 ，突出超前清静预防和重点环节管控 ，包管作业现场清静羁系、清静防护、清静步伐落到实处 ，有用包管供电装备清静运行、职工清静操作 ，真正把清静管理落到实处。
电力公司增强文家坡110kV变电站变压器替换时代清静管理 ，强化现场管控和应急演练 ，要求磨练工做好保安电源线路、开关柜的检查和维护 ，确保保安电源完好备用。生产部分组织职工认真学习《关于文家坡110kV变电站主变换换装置及投运应急处置惩罚清静手艺步伐》 ，开展突发事务应急演练 ，磨练职工故障预判、清静操作的能力 ，确保变电站突发情形能够第一时间投入保安电源 ，包管矿井供电清静。同时 ，纪检专干对各级职员在岗、跟值班情形举行监视 ，以严正的纪律推动各项使命落地落实。（白杨杨）
编辑：徐超
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