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收官在即，酣战正酣。大梵宇矿坚持目的稳固、使命不减、标准不降，以决战决胜的信心、冲刺冲锋的劲头、苦干实干的态度，拉弓满弦、聚力攻坚，全力以赴向年度目的提倡“总攻”，奋力争取“整年红”。
狠抓清静不松劲。该矿深入贯彻落实全省煤矿清静生产紧迫视频聚会精神，进一步强化红线意识和底线头脑，扎实开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗”“严规范、反三违”、清静达标建设和清静警示教育运动，一连提升全员清静意识。紧盯重点事情和要害环节，压紧压实各级“网格化”管理责任，以深度“扫描”的方法，天天组织开展全系统各环节清静大排查，严查重点区域、要紧岗位、要害环节的装备运行情形和职工操作行为，切实把危害隐患想在前、短板误差补在前、预防事情做在前，确保隐患可治、事故可防、清静可控，全力筑牢清静生产防地。
紧盯目的齐发力。该矿牢牢咬定整年生产使命目的，科学安排、周密安排、全心组织，发动干部职工鼎力大举发挥特殊能受苦、特殊能战斗精神，以“严”的基调、“拼”的劲头和“抢”的状态保清静、赶进度、抓质量，跑出“加速率”、干出“新精彩”，全力冲刺整年使命，确保各项目的顺遂实现。紧盯41202事人情装置和初采初放，一连优化劳动组织，坚持正规循环，确保生产接续高效顺畅，做到了采煤事人情衔接时代不减产。坚持天天召开掘进协调会，增强装备磨练、备品备件管理，提高了装备开机率�Ｆ鹁⒖埂白ブ柿俊⑻岬ソ⒂沤有崩投喝�，制订专项夸奖政策，对使命完成好、体现突出的单位按制度举行慰问、夸奖，提振了全员做事创业激情和动力，有力推动了单进水平稳步提升，确保掘进生产使命顺遂完成。
严控本钱提效益。该矿坚持以“八个聚焦”事情要求为主线，深度拓展全营业、全流程增值挖潜，起劲破解谋划管理中的难点、堵点、痛点，着力提升劳动工效和经济效益。牢靠树立“向管理要效率，向谋划要效益”的管理理念，一连立异谋划管控方法、细化谋划审核步伐，推动谋划管理提质增效。严酷落实“三提三降”事情要求，凭证“源头控制、合理配采、严酷洗选”思绪，突出精采细回、强化煤质管理，提高顶煤接纳率和精煤产率，确保经济效益最大化。同时，注重源头本钱管控，坚持抓大不放小，完善机电装备经济运行事情机制，镌汰皮带空载及小负荷运行时间。充分挖掘接纳复用、修旧利废潜力，实验月度审核，推动降本增效。周全开展闲置资产清查专项运动，切实做到降本节支、开源节约，稳步提升谋划质效。（冯春朋）
编辑：达文娟
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