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今年以来,文家坡矿坚持以“开局就是决战,起步就是冲刺”奋进之风,砥砺前行、稳中求进,起劲答好高质量生长“新考卷”。
聚力答好清静“考卷” 有基础 有底气 有优势
“清静是生长的红线,是最大的政治,必需掌握纪律、统策划划、综合治理。”该矿党委副书记、董事长、总司理张红卫多次在清静办公会上强调。把“1346”清静管理理念作为治本之策,以“清静生产治本攻坚三年行动”为抓手,深入推进清静系统建设、标准化达标建设等六项清静重点事情,深化班组清静网络建设及五级树模区建设,实验三级清静联保“亲情卡”,开展年度危害辨识评估,清静形势一连平稳。
坚持灾难治理“超前、精准、综合、科学”理念,完善“12356”攻击地压、“13456”自然生气等防治系统,坚持“一灾一策、一面一策、一段一策”理念,贯彻“分源治、协同治、立体治”思绪,运用断顶爆破、掘前压裂等多种形式,推行“一孔一档案、一周一评价、一工程一问效”,实验激励约束“双轨”机制,灾难治理效能一直提升。
聚力答好民生“考卷” 有理想 有秘闻 有温度
“聚焦党建事情效果提升年主线,起劲将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,使党建品牌及企业文化软实力成为矿井刷新生长的硬支持。”该矿党委书记傅晓武体现。科学找准党建与清静生产深度融合的内在关系,充分释放“红梅领创”党建品牌引领力、生长力。坚持绿色生长理念,以“漂亮矿区”建设为抓手,让“文矿蓝”成为常态。微信公众平台开设“重塑新文矿 展望新未来”“贯彻硬步伐 我们在行动”“采掘工程质效双优”等专栏,宽大干部职工谈体会、谈步伐,为矿井高质量生长凝聚强盛精神动力。
践行“把员工当亲人”理念,简化休假流程,实验“4+1+1”假期标准,试行“星期日半天休息法”,为干部职工减轻压力。深入开展“三榨取、三强化、四文明”运动,作育职工优异习惯。为职工发放棉衣,统一工装、佩带司徽,步队精神面目面目一新。一连深化“我为职工办实事”实践运动,职工康健监测项目正式启动,井下职工休息区、文化树模区逐步建成,井下“高速路”建设扎实推进,真正把福祉送到职工心坎上。
聚力答好生长“考卷” 有目的 有责任 有继续
坚持“稳固回采提效益、掘进会战保接续、重大问题自动改、加速基建除危害、高速提标见效果、双翼开采保清静”妄想和“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级树模创精品”事情思绪,深化清静生产“五项管理”机制,建设“生产买办长”机制,构建清静生产调理、手艺包管“八概略系”,实验采煤、掘进事人情“四句话”和“十六字”目的,严酷落实巷道“3555”定置化管理,生产效率稳步提升。
牢靠树立用“紧日子”过“好日子”的头脑,树立“大本钱”意识,构建本钱管控责任系统,深入推进十大价值创立、十个百万降本增收行动。从设计优化、复垦基金、科研用度等方面深度挖潜,推动本钱管控质效周全提档,以“三提三降”为导向,增强源头管控,严控洗选密度,严酷运输系统、洗选系统工艺管理,实现增量提效。(岳远昊)
编辑:达文娟