下层动态
今年以来 ，生产服务中心围绕整年使命目的 ，牢靠树立过“紧日子”头脑 ，深化落实“共管本钱、共创价值、共享效果”的谋划理念 ，聚焦“降本” ，一连践行生产谋划全历程全要素管理 ，聚力“增效” ，指导全员自主刷新立异增强动能 ，为提升企业高质量生长质效提供包管。
物资盘货
构建长效机制 确保降本有方
中心以构建常态化长效化管理机制为第一抓手 ，从“本钱用度管控、生产历程管控、一样平常用度消耗、周全预算管理”四个维度出发 ，全方位、深条理梳理事情流程 ，明确了以预算管理、“两金”占用、盘活存量、非生产用度开支、专项资金支出等为重点的降本增效步伐 ，制订实验《生产本钱管控计划》 ，从“工艺刷新、原质料管理、节能降耗”等方面精准施策 ，增进降本高效开展。同时 ，严酷实验“一月一转达 ，一月一考评”机制 ，深入车间一线开展物资盘货专项清查事情 ，周全捋清库存“家底” ，动态跟踪本钱管控事情开展情形 ，做到准时推进、实时反响、综合考评 ，让各项事情真真切切落到实处。
降本增效事情专题会
抓实宣传贯彻 ，提升降本意识
“我们要一直强化�；馐丁⒈厩馐丁⑹髁⒐羧兆印纺� ，压实责任、深挖内潜 ，集中力量打好降本增效攻坚战。”中心党委副书记、总司理赵洲在降本增效专题会上强调。
中心通过班前会、座谈会、专题学习等形式实时转达陕煤、不朽情缘官网平台公司降本增效聚会精神 ，让干部职工周全相识企业生长形势 ，进一步明确自己肩负的重任。各党支部使用周三学习日、“三会一课”等时间段 ，把推动降本增效事情开展的要害和重点作为形势使命教育的主要内容 ，指导宽大干部职工 ，驻足岗位巧算“经济账” ，巧打降耗“小算盘”。
锚索热切手艺
巧用废旧物资 破解质效密码
在强“降本”的基础上 ，中心围绕高质量生长主线 ，以科技立异为引领 ，以提质增效为焦点 ，统筹抓好生产超前准备、工艺刷新提升等事情 ，周全落实降本增效总要求 ，为企业高质量生长提供不竭动力。
“我们首先使用废旧的压力机等装备‘攒’出一台锚索热切手艺验证机 ，并试制出样品 ，有用降低了研发试错本钱 ，再通过完善手艺细节 ，优化生产流程设计 ，设计制造研发了全新的锚索热切自动化加工生产线并顺遂投产 ，月产量可达1.6万根 ，效率提升20%。”生产手艺部王祥龙先容道。
中心坚持把修旧利废作为降本增效的有力抓手 ，修订下发《废旧物资接纳使用管理步伐》 ，强化各车间月度生产本钱审核 ，充分验展废旧物资使用功效 ，着力提高复用率 ，进一步增进降本增效事情。一季度以来 ，共开展镗床刀柄刷新、钨钢键槽铣刀刃磨修复等种种事情40余项 ，镌汰采购本钱共计149万元 ，取得了显著的经济效益。
管路喷涂生产线
全员立异创效 激活内生动力
中心鼎力大举推动全员立异创效事情 ，以“五小立异”“三小一练”等群众性立异创效运动为载体 ，围绕“降本、提质、增效”目的 ，起劲开展手艺立异运动 ，通过科技立异奖励等激励机制 ，有用引发职工手艺立异起劲性和创立力。
金属结构车间聚智发力解决多管径喷涂装备调理难题 ，进一步优化管路防腐喷涂生产线 ，使差别规格涂层复合钢管转换调理从原来单根8小时缩短至0.25小时 ，单根管路喷涂加工效率提升30%；皮带机组件加工车间完成了自动焊接机械人焊接工装的优化刷新 ，提高了部件定位准确性和工装柔性 ，H架焊接及格率抵达98%以上；纵梁自动钻孔机自动码垛装置刷新后 ，进一步提高了操作清静性和钻头使用寿命 ，降低了易损件本钱；支护产品加工车间对锚固剂生产线举行升级刷新 ，并进一步优化生产配方 ，锚固剂产能提高20%以上。
一季度以来 ，中心一连开展“三小一练”职工素质提升运动 ，网络职工“三小一练”素质提升效果 25 个 ，为中心降本增效事情周全开展提供了强盛助力。（王瑞）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络