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7月24日，生产服务中心召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会，回首总结上半年岁情，剖析研判目今事人情临的问题，安排后半年重点事情，发动全体干部职工凝心聚力、提振信心，锚定整年岁情目的，以越发坚定的信心、越发务实的作风，推动中心高质量生长迈上新台阶。公司党委委员、纪委书记白峰出席聚会并讲话，生产服务中心向导班子成员、副总师及各部分、车间认真人等加入聚会。
白峰对中心上半年各项事情给予一定，并从四个方面临下半年岁情提出新目的新要求。一是紧盯目的使命，狠抓事情落实。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实公司各项决议安排，一直总结履历、立异管理，争取在下半年的事情中取得新突破、新希望、新效果。二是积贮生长动能，实现提质提效。立异培训教育方法要领，推进管理职员素质提升工程，加速生产线自动化、智能化升级刷新，扩大外部市场占有份额，为公司高质量生长赋能续航。三是增强协作意识，提升服务水平。增强售后服务步队建设，擦亮服务品牌，一连增强服务包管能力。四是强化责任落实，坚守四条底线，坚决控住清静、环保、合规、清廉“四类危害”，以陕煤集团党委巡察为契机，对专项整治问题逐一消缺 ；一连牢靠党纪学习教育效果，营造风清气正的做事创业气氛。
中心党委副书记、总司理赵洲从清静管理一直强化、环� ；∮杏煤皇怠⑸氏灾嵘⒛被芾砥轿认蚝谩⒉蕉踊盍σ恢痹銮俊⑹忠樟⒁煨Ч瓜帧⒃惫づ嘌抵行呐嘌敌芤涣嵘⒌辰ㄊ虑槭迪中绿嵘劝烁龇矫�，对中心上半年岁情开展情形举行了总结，客观剖析了目今面临的形势，并从夯实清静管理、筑牢生长基本，优化环保管理、守牢环保红线，强化运营管理、确保效益达标，加速重点项目推进、赋能生长力量，增强步队建设、引发内生动力，做优员工培训中心管理、释放培训潜力，聚焦党建引领、凝聚生长协力等七个方面，对下半年岁情举行了安排。
中心党委书记张涛主持聚会并就贯彻落实聚会精神提出要求，一是统一头脑、提振信心，迅速转达学习聚会精神 ；二是融入中心、服务阵势，充分验展党建引领作用 ；三是锚定目的、全力以赴，圆满完成年度各项使命。
聚会转达了中心上半年经济运行情形，并安排了下半年谋划事情。液压支架修理车间、车辆维修车间划分作了交流讲话。（李绒 魏王龙）
编辑：达文娟
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