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10月2日 ，小庄矿召开干部大会 ，进一步统一头脑 ，提振士气 ，发动安排全体干部职工坚定信心、鼓足劲头 ，全力冲刺四序度。该矿向导班子成员 ，副总师 ，各部分、区队（车间）中层副职及以上职员加入。
聚会对前三季度事情举行总结回首 ，对后三个月清静管理、灾难治理、清静生产、谋划管理等事情举行了详细安排安排。
针对不朽情缘官网平台公司后四个月激励审核步伐和下达的目的使命 ，聚会要求 ，一是夯基固本 ，筑牢清静生长基石。一直夯实各级清静生产责任、一连规范职工清静行为、增强清静双重预防机制建设、全域推进清静生产标准化系统建设、抓牢抓实现场清静管理。二是历程严控 ，提升生产组织质效。一连抓好40307事人情生产管理 ，勠力攻坚掘进质量、单进双提升 ，增强生产系统管理。三是精准施策 ，攻坚多元灾难防治。坚持超前、精准、综合治理 ，坚定不移抓好灾难治理工程推进落实 ，灾难治理不到位坚决不生产。四是多措并举 ，提升谋划管理水平。一连完善周全预算管理和内部市场化建设 ，实现源头增收、节支降耗、管理提效。五是建章立制 ，完善管理机制流程 ，推进整年重点事情落实和收盘总结 ，超前谋划2025年各项事情。六是刷新作风 ，推动事情落地收效。坚持团结协作 ，提升服务意识 ，强化事情落实 ，包管各项决议安排落地生根 ，取得实效。
聚会强调 ，一是讲政治 ，顾阵势。与会职员要认真意会聚会精神 ，实时转达、以身作则、率先垂范 ，形成狠抓落实的头脑共识和事情协力 ，牢牢围绕中心事情履职继续尽责 ，确保后三个月清静可控、生产平稳、使命达标。二是抓落实 ，转作风。理清事情思绪、压实责任分工、细化事情行动 ，确保各项使命落到实处、见到实效。各级管理职员要比照干部作风“十个不得、十个确保”再学习、再转变、再提升 ，以优良作风聚力奋进、实干继续。三是严审核 ，强管理。各部分、区队（车间）要增强新修订制度的贯彻学习 ，严酷落实执行；各级管理干部要强化纪律规则意识 ，从严从实增强自我约束；各监视执行部分要切实推行审核职能 ，确保高标准严要求落实。（陈杰 赵维收）
编辑：弯桂清
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