大道致远，砥砺前行。近期，小庄矿坚持生产深耕和管理提升“两线并进”，带着使命和责任，砥砺信心和刻意，以更学名堂、更大勇气、更大气概气派、更大继续，把目的持稳、把力道用正，凝心聚智、加压奋进，全力打造矿井高质量生长“升级版”。

谋势致远 发动融入“一心为公”新名堂

根深则叶茂，本固则枝荣。该矿坚持把视察研究作为推进事情的有用抓手，深入区队相识职工诉求，着力破解清静生产、灾难治理、民生福祉等方面的问题，以有用解决职工“急愁难盼”凝聚起推动矿井高质量生长的攻坚协力。

“采掘一线事人情温度高，建议提供烘鞋的机械，以解决升井后胶靴湿润的问题。”该矿董事长、总司理王建辉走进一线谛听职工心声，共网络145条意见建议，形成责任清单，制订整改步伐，明确整脱限期、责任单位及责任人，按期督办落实，并设立开通“总司理邮箱”，买通职工与总司理交流“直通车”，自动接受职工群众监视，确保按期把职工诉求落到实处。

各部分在党政向导的向导下，切实把“四下下层”同落实重点事情使命、提升事情质效相团结，紧扣“解决问题、推动生长、职工知足”目的，自动为生产一线排忧解难。一连深化作风建设，大抓事情落实，深推问题整改，实验事情清单化管理，落实“网格化”巡查机制，切实资助一线解决问题，自动融入“一心为公”生长新名堂。

学思互鉴 集中精神“至心做事”蓄厚势

虽有良玉，不刻镂则不可器；虽有美质，不学则不可君子。该矿坚持以学为先、以学增智、以学促干，起劲破除“本事恐慌”，起劲为“至心做事”聚变蓄能。

“目今清静生产形势依然严肃重大，我们要坚持高度警醒，扎实做好各项清静提防事情，坚决提防阻止事故爆发。”该矿向导班子成员以党委理论学习中心组学习的形式举行清静“大反思、大讨论”，在学习中反思总结事情落实和事情作风保存问题，将以行践学与问题整改相融合，周全提升事情效能。

面临目今严肃的清静生产形势，该矿坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“主基调”，集中精神开启一场⊙∪”与“进”的良性互动。坚持在“强基本”上聚协力，以“三基”建设深发力、清静培训精准细、清静文化润人心，推动职工清静意识养成，激活保安源动力。坚持在“防危害”上优情形，深化隐患排查整治，强化“点状”危害管控，全力改善职事情业情形。坚持在“强标准”上固基本，严酷落实《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，纵深推进“全域”标准化由“点”到“线”到“面”到“系统”的深度延伸，周全提升标准化建设“成色”。

聚力善为 提振士气“重塑雄风”续绚烂

该矿围绕“痛定思痛、知耻后勇、提振士气、重塑雄风、再创绚烂”事情妄想，瞄准后四个月专项激励审核目的，聚焦问题深化刷新，突破制度掣肘，疏通管理断点，引发出汹涌活力。树牢实干导向，强化干步队伍建设，让有为者有位、受苦者吃香、实干者实惠。强化生产组织，狠抓清静回采、掘进质量和灾难治理，细化月度事情使命审核管理步伐，确保原煤生产始终处于良性循环。抓详细问题、抓薄弱环节、抓事情实效，围绕作业现场管理，用尽“洪荒之力”提产能。

围绕“双十行动”目的使命，凭证资金预算、审核、报销和质料采购、审批、使用的管控力度，强化修旧利废、立异创效事情效能，充分验展干部职工的智慧才智，形成了“人人都是谋划者、岗位都是利润源”和“生产上精耕细作、谋划上精打细算、管理上精雕细刻”的“控本钱”优异时势。

题定纲成，乘势而进。该矿将以收官季劲头儿“满格”状态，把驻足目今和着眼久远相团结，激活存量、扩大增量，深度融合、重点突破，起劲为不朽情缘官网平台集团打造“四个树模”孝顺新力量、展现新作为。（计忠荣）

编辑：达文娟