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5月份以来，大梵宇矿紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线，聚焦“十个强力推进”“六个协同”事情要求，鼎力大举开展以“提质增效 争创一流”为主题的劳动竞赛运动，在生产组织、智能化应用、精品工程建设等方面一连发力，周全推动矿井高质量生长。
全心组织，吹响“集结号”。该矿统策划划清静生产、谋划管理、科技立异、“四化”建设、综合治灾、接续调解等重点事情，建设竞赛向导小组，制订“目的剖析、责任到人、审核激励”的三位一体推进机制，通过召开发动会、班前会宣贯、张贴口号横幅等方法，营造“人人知竞赛、人人争先锋”的浓重气氛。增强劳动组织管理，凭证生产妄想，把事情使命剖析到每月、每旬、天天、每班，使全员赛有目的、干有指标、职责明确，做到层层有人抓、事事有人管，形成了“人人盯指标、岗位赛指标、审核看指标、奖励比指标”的竞赛时势，确保劳动竞赛真正“赛”到实处、取得实效。
超前防控，把好“清静脉”。该矿始终秉持“幸福是斗争出来的 清静是实干出来的”理念，狠抓现场清静管理，一连增强隐患排查治理和危害分级管控事情，强化职工“清静站位”，落实好“薄弱环节、特殊时段盯岗”机制，以清静生产标准化、达标审核、岗位标准作业流程为抓手，严酷按作业规程和清静手艺步伐组织施工，杜绝职工违章作业。同时，按期开展拉网式清静大检查，做到全笼罩、无死角，切实将清静隐患消除在萌芽状态，全力确�？缶寰采�。
统筹协作，聚力提质效。该矿一连深化“五型机关”建设，要求各营业部分进一步提升服务意识，凭证事情职责为施工单位实时解决供风、供电、供水、运输、装备、防冲泄压等问题，优化工艺流程，简化环节系统，鼎力大举推广新手艺、新工艺、新装备，提高智能化、自动化水平，一直提升采煤、掘进工效。充分验展生产调理指挥作用，科学合理调理生产，协调好磨练、防冲钻孔施工、管路延接等与采掘生产的关系，最大限度镌汰相互影响。一直优化劳动组织，强化职工手艺培训，鼎力大举开展立异创效运动，破解制约生产的各项难题，助力矿井清静高效生产。（马建军）
编辑：达文娟
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