今年上半年
，文家坡发电公司紧扣上级决议安排及年度目的使命
，严守清静底线、深耕精益管理、夯实班组基本
，统筹推进保清静、稳生产、提效益、强下层各项事情
。全体干部职工凝心聚力、实干攻坚
，上半年累计发电量14.2亿千瓦时
，完成妄想的126%
，顺遂完成上半年生产谋划使命
，实现时间、使命“双过半”
，为高质量生长夯实基础、积贮动能
。

筑牢生长底线
，守稳清静生产“基本盘”
。该公司始终坚守“清静第一、预防为主、综合治理”目的
，深化清静生产治本攻坚
，搭建全链条、全笼罩清静管控系统
。聚焦机组运行、装备磨练、外委施工等要害环节
，常态化开展专项检查、零点排查、走动式督查
，建设隐患台账并实验闭环整改
，从源头提防清静危害
。同时
，常态化开展清静手艺培训、应急演练、清静知识竞赛及反“三违”专项整治事情
，严控种种违章行为
，一连提升全员清静素养与实操能力
。上半年未爆发清静责任事故
，圆满告竣清静管控目的
，为生产谋划平稳有序筑牢清静屏障
。

聚焦增效创效
，跑出高质量生长“加速率”
。该公司驻足能源保供焦点职责
，精准统筹生产运营、本钱管控、节能降耗等重点事情
，多措并举挖潜创效
。紧盯电网负荷及迎峰度夏要害节点
，科学优化机组运行方法
，细腻把控装备运维、负荷调理等要害流程
，包管机组高效稳固经济运行
。上半年单位本钱295.01元/兆瓦时
，较妄想压降5.40元/兆瓦时
，三项装备享受企业所得税税收优惠政策
，对2025年企业所得税抵免4011.68万元
，多措并举拓宽增收节支路径
，一连夯实谋划效益
，稳步提升盈利水平
。

别的
，该公司聚焦生产痛点难点
，勉励全员开展手艺刷新、“金点子”及QC课题攻关
，依托数字化、智能化手段赋能生产
，有用降本增效
，一连提升焦点竞争力
。

激活下层末梢
，凝聚做事创业“新动能”
。该公司坚持“抓下层、打基础、强基本功”事情思绪
，以标准化、规范化、精益化为抓手
，周全推进班组建设提质升级
。健全班组管理制度
，常态化开展标准化、无“三违”班组建设事情
，针对性开展装备操作、隐患辨识、应急处置惩罚等专项培训
，全方位提升班组步队专业素养
。指导一线员工驻足岗位立异创效
，深度加入手艺刷新、隐患治理、节能降耗等事情
，充分激活下层末梢战斗力
，让班组成为清静生产、提质增效的焦点主战场
。

征程过半
，实干致远
。上半年
，该公司各项事情取得阶段性效果
，交出了亮眼的中期答卷
。该公司将以“双过半”效果为新起点
，正视短板缺乏、总结履历精进
，一连紧绷清静之弦、深耕增效之路、夯实下层之基
，以严实作风攻坚冲刺整年各项目的使命
，全力推动企业高质量生长
，为区域能源保供孝顺更鼎力大举量
。（王安煜）

编辑：达文娟