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三季度临末，孟村矿井下403109事人情末采回撤进入倒计时，401104事人情装置接续全速推进，掘进正规循环、装备吊装、管线延伸有序交织，一派热火朝天的攻坚情形。
“千难万难，班子带动就不难；千头万绪，思绪清晰就不乱。”该矿把班子建设作为攻坚的“定盘星”，要求班子成员带动深入一线、带动攻坚克难、带动转变作风，重点工程分担向导靠前指挥、现场盯守，泛起空档第一时间顶上，以“要害少数”的硬作风发动“绝大大都”的真落实。
清静是最大的政绩，也是实干的第一落点。该矿制订下发《2026年后半年清静管理特殊划定》，围绕“三违”管控、清静积分审核等出台从严步伐，通太过级追责、歇工帮教等方法整治履职缺位。把管理重心推向“事前预防”，深化区队月剖析、周研判、班强调危害研判，严酷执行“手指口述”清静确认和岗位“菜单式”交接班；依托网络巡视中心对违章高发时段、要害所在举行24小时监测；高危害作业落实专项辨识、专人盯守，步伐不到位一律榨取开工，将灾难治理关口前移，“一巷一策、一面一策”优化治灾步伐，织密源头防控网。
在403109、401104“一号工程”主战场，实干体现在争分夺秒的统筹里。该矿自动优化末采时序，为回撤与接续预留富足窗口，固化标准化生产组织模式。针对401104事人情瓦斯抽采钻孔塌孔、夹钻难题，立异“大倾角早见岩，多手段稳钻机”钻孔工艺；团结西安科技大学开展FBG光纤锚杆监测试验，实现锚杆轴向应变高精度丈量�；缯较咄菩凶氨盖宓セ芾�，超前预防性磨练，机电装备影响时间大幅下降，落地副井提升机“一体式”编码器、瓦斯泵站“一键倒机”等智能化刷新项目。从主井提升系统磨练到第二台TBM引进准备，从供电可靠性提升到信息化系统常态化巡检，每一项使命都明确到节点、落实到岗位，确保接续链条环环相扣、忙而不乱。
实干向新而行，立异是攻坚的底气。该矿把手艺立异作为破解生产瓶颈、提升效能的要害抓手，鼎力大举开展小改小革和手艺攻关。自主立异便携式吹孔装置，钻孔清孔效率提升60%以上；针对403盘区集中制冷装备磨损，组建专项小组自主维保，节约用度147万元；清静监测监控战线推行工艺刷新，铜鼻压接工艺将线路断线故障率从9.2%降至3.1%，千兆交流机实现链路50ms自愈；立体分层压裂手艺获评天下攻击地压矿井防冲“立异手艺”奖，立异活力在攻坚一线充分涌流。
越是攻坚吃劲，越要算好精益账。该矿树牢“一切本钱皆可控”理念，构建“区队统筹、班组落实、岗位执行”三级本钱管控系统，把二十三项降本行动细化到区队、岗位，严酷“先预算、后支出”，对锚杆、锚索等耗材实验“按需申领、定额使用、余料接纳”。全域推学习旧利废，落实交旧领新，让闲置装备、废旧配件重新“上岗”。强化煤质管控，严酷落实“2+3+N”放煤工艺，依托JK841在线灰分监测装备实时把控煤质，刚性执行“开机送水、�；Ｋ�，稳固原煤发热量。
实干既有力度，也有温度。该矿深化“书记破题·党员夺旗”主题实践，扭住项目结题验收不松开，推动党员价值积分、党员清静责任区与降本增效、清静包保硬指标挂钩，让党旗在攻坚一线高高飘扬。守护职工身心康健的行动同步跟进，“一人一档”康健台账、班前血压心率检测、井下抢救装备配备逐项落实，单班作业时长获得控制，职工沐浴、盘区制冷等民生实事加速推进；“三违”职员回访帮教、金秋助学、暑期托管班等暖心运动相继开展，把“幸福孟村”的温度转达到每名职工心坎上。
整年收官的考卷已经铺开，孟村矿干部职工深知，答卷只能靠实干写就，必需以时不我待的责任感、事事落实到位的执行力，在末采回撤、装置接续、掘进攻坚的战场上真抓实干、笃志苦干，用后半程的新实干，交出一份经得起磨练的“孟村答卷”。（郝杰）
编辑：达文娟
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