谋划管理
纷纭世事多元应 ，击鼓催征稳驭舟。翻看2023年的孟村“答卷” ，每一“题”都显得格外精彩 ，即将召开的三届一次职代会 ，是该矿坚定不移走好“十四五”123355高质量生长之路的再聚首 ，是全力打造多元灾难协同治理树模矿井的再出发。新的一年 ，孟村矿自动求变 ，勇立潮头开新局 ，一月份原煤产销量等主要使命圆满完成 ，以首月“开门红”涤讪了争取“整年红”的坚实基础。
以细腻化管理破题。该矿一直突破头脑局限 ，从“步队素质、清静管理、降本增效”三方面进一步刷新 ，实现管理要素再细腻。
拓宽成才路径。该矿在岗位职员数目知足事情要求的基础上 ，以越发无邪的方法推动一样平常管理职员、班组长和主干员工调动交流 ，并将差别化薪酬从部分延展至区队管理层和班组层 ，一连敌手艺员、监测工、电钳工、千米定向钻机司机等紧缺要害工种给予薪酬倾斜 ，一直突破优异人才薪酬待遇“天花板”。
细腻谋划历程。该矿坚持“化零为整”周全归集废旧物资 ，“先复用后领新” ，向各单位下达“修旧利废”指标月度审核 ，最大化消化废旧物资降低本钱。
从“盯守”向“自主”转变。该矿一连推进自主控危害、自主查隐患、自主管“三违” ，并将清静责任差别化审核 ，把整体清静�？钇饰鲋列∥宜郊� ，一样平常清静履职效果与清静结构人为、激励人为、月奖及职位提升直接挂钩 ，一直提升清静履职意识。
聚力冲刺达产达效。高效的生产组织是矿井达产达效以及未来高质量生长的基本包管。该矿紧盯2025年600万吨达产目的 ，一连优化生产结构、系统和组织 ，实现点、线、面的周全提档升级。
立异大空间灾难协同区域治理 ，一连推广“以孔代巷”“一孔多用”“小煤柱”、底板集中泄水等新手艺 ，实现采掘面内的治灾工程超前安排、超前施工 ，彻底拉开生产和治灾时空结构。同时 ，深入推进掘进“五位一体+四线管理+强顶固帮”质量控制法 ，增强质量验收员作育和审核 ，一直提升成巷质量；建设工程质量终身认真制 ，井巷工程、钻孔工程、隐藏工程等 ，周全推广“一工程一视频”“一班一视频” ，将质量管控力度上升到新高度 ，并继续实验“一段一策”“分段两优”支护优化步伐 ，立异劳动竞赛模式 ，争取实现综合单进、快掘单进、岩巷单进较上年再提10%。
同时 ，该矿树立“大调理”头脑 ，将采掘、钻孔、装置、零星工程等所有纳入一样平常调理 ，从每班、逐日、每月抓施工组织 ，误时影响刚性审核 ，提升调理协调水平。
绿色生长底色亮丽。该矿起劲构建大生态环保名堂 ，一连推动“双碳”事情 ，加速生态系统修复 ，着力打造“点碳成金、向绿而行”的孟村“新手刺”。
一连抓好情形掩护“六个专班”“一矿一策”计划落实 ，稳步推进超低浓度瓦斯使用项目建设 ，加大矸石井下充填力度 ，加速绿色矿山入库手续打点 ，一连实验土地复垦、地下水监测、地质灾难治理等工程 ，起劲推动沉陷区搬家事情 ，鼎力大举推广智慧节能装备 ，使环保事情始终紧跟政策形势。同时要求每月开展一次环保营业职员专题培训 ，每季度开展一次全员培训 ，多形式开展“6.5”情形日、天下水日运动 ，在培训及运动中一直提升全体干部职工环保意识。
下一步 ，该矿将一连推进漂亮矿区建设事情 ，统一厂区修建物外立面色调 ，建设主题小花园 ，升级刷新洗衣房 ，大修翻修宿舍 ，引进智能传菜机械人 ，对厂房装备设施高标准定置化管理 ，一直改善矿区人文情形面目。
征途如虹、所向披靡 ，重任在肩、只争朝夕。站在新征程新起点 ，孟村矿全体干部职工 ，将以“厥后者居上”的拼搏和毅力 ，争当破局者、开创者、实干者 ，用“干就干最好、争就争一流”的事情态度 ，以“不达目的、决不撒手”的信心开展好各项事情 ，在逆境与磨练中奋力谱写新的篇章 ，配合开创矿井高质量生长新时势。
风正劲、帆高悬 ，逐浪高歌 ，向着新征程 ，前行！
合众力、共奋进 ，披荆斩棘 ，实现新目的 ，可期�。ê陆埽�
编辑：达文娟
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