争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来 ，大梵宇矿始终将清静生产作为头等大事 ，通过“头脑引领、责任压实、行为管控、文化浸润”四位一体的立异实践 ，构建起“全员加入、全域笼罩、全程管控”的清静管理系统 ，为矿井高质量生长筑牢了坚实基本。
头脑引领 ，拧紧清静“总阀门”。该矿以“党建+清静”深度融合为抓手 ，将清静理念植入职工头脑深处。深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述 ，开展“清静宣讲进区队”“事故案例大反思”等运动 ，组织全员学习清静规则和事故教训 ，形成“学清静、懂清静、会清静”的浓重气氛。通过“动漫解读清静文件”“职工清静字画展”等载体 ，将死板的理论转化为生动案例 ，以身边事警示身边人 ，使清静教育更具熏染力。约请职工眷属加入“清静家信”诵读、井口嘱安等运动 ，用亲情纽带强化清静责恣意识 ，构建“家企共护清静”的浓重气氛。
责任压实 ，织密清静“防护网”。该矿严酷落实全员清静生产责任制 ，构建“横向到边、纵向究竟”的责任系统。推行“区队自主管理、部分营业保安、监视部分审核”的三级联念头制 ，明确各级职员“一岗一清单”职责 ，确保清静管理无盲区。通过“四员两长”履职监视、智能矿灯抽查、视频巡查中心全天候羁系等方法 ，实现对作业现场的全流程管控。针对机电类不清静行为、雨季“三防”等重点难点 ，开展专项治理行动 ，通过隐患动态跟踪、薄弱环节闭环管理 ，实现危害超前预控。
行为管控 ，勒紧清静“包管带”。该矿以规范作业行为为焦点 ，构建“预防为主”的清静防地 ，体例《岗位清静危害管控步伐清单》 ，细化90个操作岗位的1291项作业标准流程 ，确保职工“按标准操作、按规程作业”。针对“薄弱班次、薄弱人物、薄弱时段” ，实验“动态巡查+一对一帮扶”机制 ，实现从“薄弱人”到“定心人”的转变。常态化开展“人人讲清静、个个会应急”演练 ，通过网络知识竞赛、逃生模拟训练等 ，提升职工自救互救能力。
一季度不清静行为环比镌汰240起 ，下降20.3％；涉危不清静行为环比镌汰214起 ，下降29.6％。该矿将继续以“实质清静型矿井”为目的 ，深化清静治理系统刷新 ，全力夯实清静生产基本。（田文龙）
编辑：达文娟
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