“四种谋划理念”各人谈专栏
目今 ，外部情形严肃重大 ，煤炭市场供过于求 ，煤炭价钱下行趋势显着 ，煤炭企业谋划压力显着增添。在此配景下 ，陕煤集团党委组织开展“四种谋划理念”大讨论运动 ，既是顺应目今形势转变的客观需要 ，又是实现矿井高质量生长的一定选择。我们要增强忧患意识 ，坚持苏醒头脑 ，一连弘扬艰辛斗争精神 ，让过“紧日子”成为一种新常态、一种责任继续 ，推动形成矿井奔向“好日子”的强鼎力大举量。下面 ，我围绕用“紧日子”过“好日子” ，作几点探讨。
一、想过“好日子” ，必需让过“紧日子”成为一种新常态
习近平总书记讲过：“岂论我们国家生长到什么水平 ，岂论人民生涯改善到什么田地 ，艰辛斗争、勤俭节约的头脑永远不可丢。”为此 ，要深入贯彻陕煤集团、不朽情缘官网平台集团落实“四种谋划理念”的各项安排 ，树牢过“紧日子”头脑 ，起劲弘扬艰辛斗争精神 ，使其内化于心、外化于行 ，成为一种新常态 ，助力矿井高质量生长行稳致远。一要让过“紧日子”成为一种传承 ，推动矿井强基固本。过“紧日子”不是我们面临倒运时势时的权宜之策 ，而是新形势、新转变下矿井高质量生长的必由之路 ，是勤俭节约、防微杜渐的有用抓手 ，是降本增效、强基固本的主要途径。目今 ，海内需求缺乏 ，煤炭产能过剩 ，社会预期偏弱 ，外部情形的重大性、严肃性上升等“不确定性”一连保存 ，我们更应该增强过“紧日子”意识 ，将优良古板转化为应对重大多变情形和不确定因素的强盛动力 ，转化为实现矿井稳步生长的强盛优势。二要让勤俭节约成为一种民俗 ，助力企业挖潜增效。“大手大脚”花钱势必导致重大的本钱铺张 ，吞噬企业经济效益 ，影响矿井生长后劲。面临愈发强烈的市场竞争情形 ，必需捂紧“钱袋子”、过好“紧日子” ，行节俭之风 ，施秸策 ，才华走稳走好高质量生长之路。要鼎力大举提倡艰辛斗争、勤俭节约的优良民俗 ，一连开展形势使命教育 ，通过“四下下层、四级宣讲”讲清说明过“紧日子”的主要性和须要性 ，让宽大职工充分熟悉到本钱管控与矿井生涯生长息息相关 ，自觉投身到降本增效、挖潜提效的现实事情中。
二、想过“好日子” ，必需让过“紧日子”成为一种责任继续
煤炭价钱的周期性波动是能源市场的主要特征 ，总结矿井十余年的生长履历 ，过“紧日子”是过“好日子”的基础和条件 ，“紧日子”目的不是一时之需 ，而是恒久之计。一要注重练好“节俭”内功 ，积贮生长动能。过紧日子绝不是扎脚不前、不思进取、搪塞塞责 ，而是要练好“节俭”内功 ，积贮生长力量。要坚持用节俭的标准来磨练和权衡各项事情 ，把勤俭节约意识、过“紧日子”头脑贯串到清静生产谋划全历程 ，确�？缶の裙逃行�。要坚持“少花钱多服务、不花钱也服务”原则 ，突出重点、找准要害、精打细算 ，把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处 ，集中精神、集中财力解决有关清静生长、民生福祉的大事要事。二要切实增强“主人翁”意识 ，形玉成员协力。要坚持“矿兴我荣、矿衰我耻”导向 ，强化整体主义头脑 ，增强全员“主人翁”意识。每名干部职工都是降本增效、勤俭节约的主体 ，在一样平常事情中 ，要认真审阅管理有无死角、本钱有无升高、效益有无流失、非正常生产性支出是否获得严控等要害指标 ，充分验展主观能动性 ，步步推进树牢节俭之风 ，形成节俭协力。三是有用施展“头雁”作用 ，深推降本增效。各级向导干部要始终坚持忧患意识 ，率先垂范、以上率下、身体力行 ，用“动真格”的精神、“有继续”的行动 ，带动过好“紧日子” ，形成优异的“头雁效应” ，切实把过“紧日子”的精神理念和行为导向 ，一层一层贯彻落实到事情中。
三、想过“好日子” ，必需让过“紧日子”理念落到实处
过“紧日子”不可只是停留在外貌 ，而是要落实到一样平常事情中、行动上。要坚持“一切本钱皆可控”的原则 ，一连落实陕煤集团“四种谋划理念”、不朽情缘官网平台集团“14532”本钱管控行动 ，着力构建全员、全要素、全流程、全生命周期的本钱管控长效机制。一要聚焦源头设计 ，科学决议控本钱。要一直优化生产系统和生产结构 ，推进超长事人情建设 ，增添事人情煤炭可采储量 ，延伸回采事人情生产时间 ，充分释放优质产能；要科学优化巷道支护参数设计 ，从源头节约支护本钱用度 ，阻止巷道维修与二次补强支护用度。二要强化资金管理 ，量入为出控本钱。要以“两严控、三优化”为导向 ，以周全预算及内部市场化管理为抓手 ，增强资金预算的刚性约束和精准管控 ，提高资金运营效率 ，提升专项资金效能。三要严酷物资管理 ，质料节支控本钱。要深入开展库存整理、修旧利废、接纳复用、质料铺张审核、闲置资产盘活等专项治理运动 ，强化物资清点盘活 ，严酷质料铺张审核 ，增强修旧利废管理 ，确保“物尽其用”。四要增强煤质管理 ，“三提三降”控本钱。要以“三提三降”为导向 ，增强源头管控 ，严控洗选密度 ，严酷运输系统、洗选系统工艺管理 ，最大限度提高块煤产率 ，实现增量提效；要优化产品结构 ，进一步开拓高炉喷吹煤、非电煤市场 ，实现产品增收。五要坚持精打细算 ，深抠细节控本钱。要深入研究各项税收执律例则 ，依法依规用好“政策盈利” ，充分享受税收减免；要严控非生产性支出 ，严酷专项用度、条约造价、“三公”经费管理 ，凭证资金盈余情形起劲还贷 ，确保用度总量控制。六要推进管理厘革 ，效能提升控本钱。要坚持“清单督办+历程管控+效果审核”机制 ，针对上级安排、整年重点、要害事情加大跟踪审核问责力度 ，严酷执行事情使命“复命制” ，一连提升管理效能和事情效果；要深入推进差别化薪酬、绩效审核机制 ，严酷落实薪酬分派与清静管理、本钱管控挂钩 ，增强部分、区队自主保清静、自主提效益意识。
人无俭不立 ，家无俭不旺 ，企无俭必衰 ，国无俭必亡。艰辛斗争、勤俭节约 ，是我们必需继续弘扬的优良古板 ，是矿井蓬勃生长、再创绚烂的主要包管。我们要真抓实干、以身作则 ，把精打细算过“紧日子”作为一种政治自觉和政治继续 ，持之以恒、常抓不懈 ，真正为矿井、为职工赢得更多“好日子”。
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