“四种谋划理念”各人谈专栏
目今，海内外经济形势重大严肃，煤炭行业既面临“双碳”目的的战略压力，也迎来智能化、绿色化转型的历史时机。在此配景下，践行“过紧日子”理念，不但是应对�；亩唐谡铰�，更是实现可一连生长的久远选择。
从政治责任看，党中央多次强调“党政机关要习惯过紧日子”，国有企业更要带动厉行节约、阻挡铺张，这是践行“两个维护”的详细行动。从生长纪律看，“紧日子”不是被动应付，而是主行动为；只有压缩非生产性支出、优化资源设置，才华腾出资金投向清静生产、手艺升级和民生改善的刀刃上。从职工期待看，职工对收入增添、情形改善的期盼迫切，唯有通过开源节约、提质增效，才华为职工创立更可一连的“好日子”。
党组织怎样在落实“用‘紧日子’过‘好日子’”实践中施展作用，需从三个方面攻坚突破：
一、深化头脑引领，凝聚“过紧日子”共识
头脑是行动的先导，共识是奋进的基石。党委要充分验展“把偏向、管阵势、保落实”作用，将“过紧日子”理念融入企业治理全历程。
一是强化政治教育，筑牢头脑基本。团结专题党课、班前会、周三学习等载体，深入开展“四种谋划理念”宣贯，将“紧日子”与“好日子”的辩证关系讲清讲透，指导干部职工树牢“成由俭、败由奢”的忧患意识。
二是聚焦形势使命，增强行动自觉。围绕公司目今“降本、提质、增效”焦点使命，组织“践行‘四种理念’、争当节约先锋”大讨论，深入查摆资源铺张、本钱虚高等问题，凝聚全员节支降耗的使命感。例如：孟村矿通过组织“降本金点子”征集运动，网络建议156条，建设降本增效项目30项，预计节约本钱15,014.35万元；梳理“设计+管理”降本增效项目44项，预计实现降本增效16,344.68万元。
三是弘扬优良古板，修养节约文化。以劳模宣讲、典范选树为抓手，弘扬艰辛斗争、精打细算的作风，教育宽大干部职工从自身做起、从岗位做起、从现在做起，推动节约理念从“入眼入耳”到“入脑入心”。例如：孟村矿综掘五队立异设计兼具跑偏�；な匝橛敫咝Ы党舅毓πУ淖爸�，实测降尘效率提升40%以上；综掘三队建设维修小组，组织手艺主干自主维修锚杆机、张拉用具，已累计节约用度20余万元。这些实践不但提升了效率，更将节约理念转化为全员行动。
二、强化执行继续，狠抓“过紧日子”落实
头脑共识形成后，要害在于执行落实，需以“精严细实”的执行文化为抓手，推动理念转化为效益。
一是聚焦重点领域，深化降本增效。围绕集团公司“协同增效年”安排，把降本钱贯串到物资采购、财务管理、工艺优化、党建文化等各个领域，分类定制事情清单，强化全历程动态管理，做实推进、回复、督办、审核等各环节，确保经济账、时间账、人力账和效率账稳步提升，见行收效，确保本钱管控横向到边、纵向究竟。例如，通过推行“无纸化”聚会系统，预计年降低办公本钱15万元；接纳井下牌板覆膜再使用，镌汰制作用度20万元。
二是坚持问题导向，突破难点堵点。针对煤炭质量、生产效率等薄弱环节，建设党员攻坚专班，吸纳手艺主干、劳模先进和一线党员加入，明确“党委挂帅、支部包保、党员盯岗”三级责任系统，靶向施策、动态督导，推动问题销号清零。例如：在TBM装置硐室建设上，12名党员干部组成“攻坚小队”一连奋战10余天，攻克难题20余项，工期缩短10%。
三是厚植为民情怀，办妥民生实事。压减非须要支出，将节约资金精准投入职工关切的清静包管、手艺培训、福利改善等领域，以“紧日子”换职工“好日子”，更好践行“以职工为中心”的生长理念。例如：拆解报废油缸重新组合、刷新并投入使用，镌汰本钱支出3万元；投入80万元升级职工培训中心，参训笼罩率同比提高25%，切实以“紧日子”换职工“好日子”。
三、完善制度机制，提升“过紧日子”效能
制度管基础、利久远，需构建科学规范的长效机制，确保“过紧日子”理念落地生根。
一是扎紧制度笼子，刚性约束本钱。把“过紧日子”的约束固化于制度，修订下发《物资采购供应管理步伐》《质料管理审核赏罚步伐》等制度，推行“三级联审”机制，明确“三不采购”原则——无妄想不采购、超预算不采购、非必需不采购，为“过紧日子”搭建强有力的机制，下好本钱管控先手棋。
二是深化审核激励，压实责任链条。充分运用内部市场化管理步伐，一直深化部分、区队、班组、岗位事情审核，将本钱指标纳入绩效审核，推行岗位价值细腻化管理，抓好重点事情、要害指标，奖优罚劣，倒逼责任落实。例如：综采队“顶煤接纳”分层激励，突破古板结算模式，实验帮煤与顶煤疏散结算机制，顶煤接纳率显著提高；掘进队“超产攻坚”梯度奖励，实现单月进尺纪录一连刷新。
三是强化监视问效，包管阳光运行。进一步完善信息果真制度，依法依规周全实时果真本钱增添、节约信息，流通职工群众反应问题的监视渠道，自觉接受内外多维监视，让“过紧日子”长效化、制度化。
党组织是践行“紧日子”理念的“主心骨”和“推进器”。通过政治引领聚人心、组织推动破难题、机制包管管久远，实现了“紧”有偏向、“紧”有实效、“紧”有温度，为企业高质量生长和职工幸福生涯提供了坚实包管。下一步，孟村矿将坚持以党建为引领，推动节约理念从“纸面”落到“地面”，从“体面”渗入“里子”，让“紧日子”的每一分投入，都转化为“好日子”的丰富效果！
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