班组建设
为进一步提升班组清静管理水平 ，打造实质清静情形 ，胡家河矿攻击地压防治队着眼“清静理念提效、隐患整改发力、班组管理立异”三个发力点 ，一连提升班组清静管理水平 ，引发班组清静管理活力 ，为矿井清静平稳生长保驾护航。
学思践悟 清静理念入脑入心
用“精”班前十分钟。每班班前会 ，该队组织当班职工认真学习近期天下爆发的种种清静生产事故警示教育视频 ，通过寓目事故案例 ，着重剖析事故缘故原由 ，当班跟值班管理团结事情现实解说现场危险源、危害点及防控步伐 ，一直增强职工清静提防意识 ，确保从头脑上做到实质清静。用“好”周三学习会。每周三集中学习时间 ，深入开展“清静大反思、大讨论”运动 ，人人反思、人人剖析、配合探讨 ，教育指导职工牢靠树立标准化头脑 ，切实提升清静“规则”意识、自我�；ず突ケＡＲ馐�。用“活”班后时间。该队坚持每班班后组织班组成员对当班施工中泛起的违章、操作中保存的缺乏等情形举行反思、讨论 ，实时完善管控步伐 ，一连提升全员清静意识 ，买通职工素质提升“最后一公里”。
刀刃向内 隐患整改有力有为
该队坚持以“三到位”为抓手 ，着力构建清静管理全员加入的优异事情时势。上岗前 ，做好准备事情 ，清静确认到位；在岗时 ，做到“小我私家无违章、身边无‘三违’、死后无隐患” ，清静作业到位；离岗前 ，做好善后事情 ，不留清静隐患 ，清静包管到位 ，切实从基础上切断事故的因果链。同时 ，该队始终秉持“缺啥补啥”原则 ，一直增强全队干部职工关于《硬步伐》《煤矿清静生产条例》等政策规则和专业知识的学习 ，逐步提高全员清静生产知识水平和隐患排查整改能力 ，进一步引发员工自动发明息争决问题的起劲性 ，作育全员成为查找清静隐患和反“三违”的能手 ，确保步队清静、稳固、高效。
问题导向 班组建设见行收效
该队坚持问题导向 ，狠抓班组清静网络小组建设事情 ，起劲推行“一党员一班组”事情制 ，党员和班组建设一对一认真关系 ，被指定党员周全认真该班组清静管理、营业培训、头脑教育各方面事情 ，充分验展党员干部带动楷模作用 ，进一步增进班组各项事情落地落实、见行收效 ，实现班组清静网络建设无死角、无遗漏。同时 ，扎实开展民主管理、自主培训、谈心谈话 ，一直增强形势政策宣贯 ，增强专业手艺薄弱职员培训 ，强化头脑薄弱职员帮扶 ，各小组每月按期组织召开班组清静建设座谈会 ，征集职工意见建议 ，一连完善班组清静管理系统。（陈旭 高富鹏）
编辑：达文娟
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