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阻止5月16日 ，文家坡发电公司年内累计发电量8.78亿度 ，上网电量8.21亿度 ，平均负荷率64.78% ，机组已一连清静运行300天 ，为实现年度清静生产目的打下了坚实的基础 。
织密制度网络 ，构建清静管理闭环 。该公司构建起“全员、全历程、全方位”的清静生产管理系统 ，从管理层到一线员工 ，清静职责层层明晰 ，形成上下联动、齐抓共管的强盛协力 。通过按期召开清静生产研判会 ，精准剖析清静形势、科学安排提防步伐 ，确保每项清静指令都落地有声 。同时 ，以制度建设为纲 ，完善清静操作规程与应急预案 ，严酷执行“两票三制” ，常态化开展清静大检查、专项排查 ，让隐患无处遁形 ，为生产运行编织起严密的制度防护网 。
深耕装备治理 ，铸造可靠运行铁军 。该公司深谙装备是电力生产的“生命线” ，全心打造装备全生命周期管理系统 。以“预防为主、防治团结”为准则 ，细化装备巡检、维护标准 ，借助状态监测、故障诊断等手艺手段 ，对装备康健状态举行“全时体检” ，将潜在危害抹杀在萌芽状态 。面临装备缺陷 ，手艺主干组成攻坚专班 ，以“发明一处、消除一处”的气概气派 ，包管装备时刻处于最佳运行状态 ，为清静生产注入强劲动能 。
厚植清静文化 ，培育专业人才梯队 。清静教育培训作为提升员工清静素养的“必修课” ，贯串生产管理全流程 。围绕电力清静生产规则、操作规范、典范事故案例 ，该公司按期开展陶醉式学习 ，通过“理论授课+案例剖析”的立体教学模式 ，让清静理念入脑入心 。员工在真实案例的警示与专业知识的浸润中 ，清静责恣意识显著增强 ，操作手艺一连精进 ，为企业生长铸造出一支素质过硬的清静尖兵步队 。
随着夏日用电岑岭邻近 ，文家坡发电公司已周全进入“迎峰度夏 ，防汛抗旱”战备状态 。全体职工将以“功成不必在我 ，功成一定有我”的继续 ，以如履薄冰的审慎、字斟句酌的执着 ，守护机组平稳运转 ，为万千家庭送去清凉与灼烁 ，向着建设行业标杆企业的目的破浪前行 。（田冬晴 戚红叶）
编辑：达文娟
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