争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
最美四月天 ，奋进正其时 。今年以来 ，文家坡矿牢牢围绕“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线 ，锚定夯实清静基本、生产接续平稳、降本提质增效、民生实事打点等方面 ，铆足劲头、向“新”而行 ，周全开启二季度高质量生长“攻坚模式” 。
“见事于早”守牢清静底线
该矿坚持超前管理 ，体例《灾难治理“五超前”验收标准实验管理步伐》 ，每道工序施工前参照标准 ，现场严酷落实执行 ，确保各项灾难防治步伐落实到位 。在掘进巷道面临过巷等条件转变时 ，超前举行巷道写实 ，接纳架设U型钢棚、喷浆等复合支护步伐 ，确保施工清静 。
将清静生产标准化建设作为提升清静水平的基石 ，深耕“五级”树模区建设 ，严酷落实“3555”定置化管理 ，比照《一级标准化矿井定级建设实验计划》和达标建设实验妄想 ，4月份该矿围绕井下牌板、物料管理、掘进事人情成型及锚杆索成排成行、电缆、皮带、管路悬挂、文明生产等方面开展循环式标准化专项整治运动 ，坚持每周一次标准化现场督导、每旬一次现场验收打分、每月一次树模区验收审核 ，4月份已完成51项标准化重点项目 ，做到全流程、规范化、细腻化管理 ，推动实现工程质量及标准化动态达标 。
坚持未“雨”绸缪 ，超前制订雨季“三防”事情计划 ，重点对往年保存问题举行剖析研判 ，制订针对性步伐 ，切实筑牢清静防地 。
“靶向施策”稳量提质增效
面临4107事人情推采后期煤层变薄的条件 ，该矿靶向发力、综合施策 ，强化选煤厂设施装备维护 ，坚持装备综合完好率达98%以上 ，投运智能选矸机械人 ，对现有系统举行升级刷新 ，实现介质系统智能调理、配煤系统智能决议、装备设施智能监测 ，为煤质稳固提供有用包管 。强化历程管控 ，严酷控制入洗率及洗选密度 ，增强交织筛、水力旋流器等洗选装备管理 ，确保出精煤、出好煤 。
坚持以素质提升推动事情质量效率提升 ，深化“13321”精准培训事情机制 ，依托全员考试系统、VR培训室、实操培训室等平台 ，通过增添事故案例试题、拍摄制作风动工具等规范操作教学视频 ，一季度实操培训70余人次 ，从业职员培训230余人次 ，自主培训360余人次 ，资助职工在学习中筑牢清静意识 ，练出规范操作“硬本事” 。常态化开展“人人审核、人人过关” ，按期检查各岗位标准作业流程掌握情形 ，开展督导检查40余次 ，抽查笼罩3000余人次 ，确保职工懂标准、明标准、用标准 ，以规范操作提升现场作业质效 。
“挂图作战”凝聚攻坚协力
“重点项目攻坚”拼的是刻意意志、靠的是责任继续 。该矿牢牢掌握4207备采事人情接续工程、李家沟风井项目团结试运转等主线使命 ，与“时间赛跑” ，绘制作战图、倒排工期节点 ，剖析重点工程到每月、每旬、天天 ，坚持日转达、周总结、月审核 ，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好落实 ，确保各项使命目的按期推进落地 。
4207备采事人情已完成装备装置 ，运顺的皮带装置正在快速推进 ，回顺的水沟、水仓正在主要有序施工 ，李家沟风井项目提升系统正在调试 ，瓦斯抽采泵站、综合管网装置正在稳步推进 ，二号消防水池、热泵机房、厂区蹊径正在施工 ，井下、地面各处是“大干快上”的忙碌情形 ，全矿上下团结一致、同心奋进、重点突破、攻坚克难 ，用敢于拼搏、勇猛争先的姿态 ，起劲将“作战图”变为“实景图” 。（李昱慷）
编辑：达文娟
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